Pourquoi l'Interim Management

Les circonstances pouvant amener une entreprise à recruter momentanément un manager expérimenté ne manquent pas. Elles font partie de tous les situations d’évolution constante auxquelles sont confrontées les sociétés d’aujourd’hui pour relever avec succès les défis quotidiens dont dépendent leurs résultats et leurs futurs.

Cette notion de changement est essentielle, car elle permet de ne pas limiter l’interim management à une simple formule de remplacement d'un manager pour une période limitée, mais d'étendre ce service aux situations les plus diverses et courantes de l'entreprise dans des positions :

• offensives : développement / diversification d'activités, fusion / acquisition, amélioration des processus internes, projet spécifique, apport de compétences nouvelles ou faisant défaut,…
• défensives : restructuration, redressement de situations critiques, cessions d'activités, gestion de crise,…

Or depuis des années, les entreprises, quelle que soit leur taille, gèrent leurs ressources humaines au plus juste. Elles ne disposent pas toujours en interne de managers avec le bon profil ou tout simplement disponibles pour mener à bien ces évolutions dans des délais suffisamment courts pour en optimiser les résultats.
Ces managers de transition, intégrés aux équipes en place, apportent une contribution immédiate, opérationnelle, visible et mesurable avec pour finalité : l'efficacité dans l’urgence.